Operative Beschaffung: Der Zeitfresser, den niemand auf dem Schirm hat
Im Einkaufscontrolling dreht sich vieles um Lieferantenkosten, Rabattvolumen und strategische Partnerschaften. Ein Problem bleibt dabei oft unsichtbar: Die operative Beschaffung bindet in vielen Mittelständlern den Großteil der Zeit der Einkaufsabteilung – obwohl sie nur einen kleinen Teil des Einkaufsvolumens ausmacht. Diese Asymmetrie ist teuer und steht selten auf dem Radar der Geschäftsleitung. Operative vs. strategische […]
Einkauf outsourcen: Wann lohnt sich ein Einkaufsdienstleister?
Eine mittelständische Maschinenbaufirma mit 200 Mitarbeitern verbringt täglich Stunden damit, Spezialteile zu suchen, Lieferanten zu bewerten, Preise zu verhandeln. Die Einkaufsabteilung ist ständig überlastet. Die Geschäftsführung fragt sich: „Sollten wir das Einkauf outsourcen und einen Einkaufsdienstleister nutzen?“ Oder ist das zu riskant, zu teuer, zu wenig Kontrolle? Diese Frage stellen sich viele Unternehmen. Es gibt […]