Beschaffungskosten senken: 10 umsetzbare Maßnahmen für den Mittelstand
Der Einkauf gilt oft als reiner Kostenverursacher – dabei ist er einer der wenigen Bereiche, in denen sich schnell greifbare Einsparungen erzielen lassen. Während Produktionsoptimierungen Monate brauchen, wirken viele Einkaufsmaßnahmen schon nach Wochen. Die folgenden zehn Maßnahmen reichen von Quick Wins bis zu langfristigen Strategien. Die genannten Spar-Orientierungen sind grobe Größenordnungen aus der Praxis und […]
Direkter vs. indirekter Einkauf: Eine differenzierte Betrachtung industrieller Beschaffungskategorien
Direkter vs indirekter Einkauf: Eine differenzierte Betrachtung industrieller Beschaffungskategorien Einleitung Die Pareto-Realitaet im indirekten Einkauf: viele Vorgaenge, wenig Volumen In der industriellen Wertschöpfung hat der Einkauf eine doppelte Verantwortung: Einerseits sichert er durch die Versorgung mit kritischen Produktionsgütern die Betriebsfähigkeit. Andererseits trägt er durch strukturiertes Kostenmanagement und Prozessoptimierung maßgeblich zur Wettbewerbsfähigkeit bei. Während der direkte […]