Amazon Marketplace: Von wem kommt eigentlich Ihre Rechnung?

Vorher 500 Kreditoren im ERP nachher 1 Kreditor nach Einsatz von Facura

Sie haben bei Amazon bestellt. Die Bestellbestätigung trägt das Amazon-Logo, die Ware kommt im Amazon-Karton. Dann landet die Rechnung in der Buchhaltung, und darauf steht ein Unternehmen, von dem in Ihrem Haus noch nie jemand gehört hat. Das ist kein Fehler und keine Ausnahme. Es ist die Funktionsweise des Marketplace. Und es hat für den […]

SaaS-Abo auf Rechnung statt Kreditkarte

Lieferanten-Onboarding-Prozess mit kumuliertem Stundenaufwand pro Schritt zeigt warum jeder neue Lieferant 120 bis 200 Euro kostet

Ein Entwickler braucht eine Komponentenbibliothek. Ein Team braucht drei zusätzliche Lizenzen für ein Werkzeug, das es ohnehin nutzt. Ein Abo läuft aus und muss verlängert werden. Der Anbieter hat dafür eine Seite mit einem Warenkorb und einem Feld für die Kreditkartennummer. Einen Ansprechpartner für Firmenkunden gibt es nicht, einen Rechnungskauf auch nicht. Warum Softwareanbieter auf […]

Gilt ein PayPal-Beleg als Rechnung?

Visualisierung Maverick Buying versus konformer Einkaufsprozess - der Schatten-Pfad und der offizielle Pfad im Vergleich

Die Frage taucht in der Buchhaltung regelmäßig auf, meist kurz vor dem Monatsabschluss: Ein Kollege hat etwas per PayPal gekauft und reicht die Zahlungsbestätigung ein. Reicht das als Beleg? Die kurze Antwort Nein. Eine PayPal-Zahlungsbestätigung ist kein Rechnungsdokument. Sie dokumentiert, dass Geld geflossen ist, von wem an wen und wann. Das ist ein Zahlungsnachweis. Eine […]

CpD-Kreditor: Einsatz, Grenzen und die strukturelle Alternative

Vorher 500 Kreditoren im ERP nachher 1 Kreditor nach Einsatz von Facura

Wer im Rechnungswesen mit Einmallieferanten zu tun hat, stößt früher oder später auf den CpD-Kreditor. Conto pro Diverse, das Sammelkonto für Geschäftspartner, für die kein eigener Stammsatz angelegt wird. Der Begriff taucht in jeder ERP-Dokumentation auf, meist rein technisch erklärt. Was dabei selten steht: Was der CpD über den Prozess dahinter aussagt und wo er […]

Wenn der Einkauf nicht direkt bestellen kann

Tail-Spend Pareto-Verteilung: 80 Prozent der Lieferanten machen 20 Prozent des Volumens aus, verursachen aber den Grossteil des Prozessaufwands

Der Bestellprozess in Ihrem Haus funktioniert. Bedarf melden, freigeben, bestellen, prüfen, buchen. Für den planbaren Bedarf läuft das seit Jahren. Und dann gibt es die Fälle, in denen er nicht funktioniert. Nicht weil jemand einen Fehler macht, sondern weil der Lieferant, der Shop oder das Land nicht zum Prozess passt. Diese Seite sammelt die typischen […]

Im Ausland bestellen als Firma: Zoll, Einfuhrumsatzsteuer, Abwicklung

Bestellprozess mit einem Einkaufsdienstleister in fuenf Schritten – vom Setup bis zur Rechnung

Manche Teile gibt es schlicht nicht in Deutschland. Ein Sensor eines US-Herstellers, eine Norm, die nur ein amerikanisches Institut herausgibt, eine Komponente, für die es hierzulande keinen Distributor gibt. Die Suche ist dann schnell erfolgreich. Was danach kommt, kostet die meiste Zeit. Hürde 1: Zoll und Einfuhrumsatzsteuer Sobald Ware aus einem Land außerhalb der EU […]

Shop nimmt nur Kreditkarte: als Firma auf Rechnung bestellen

Visualisierung Maverick Buying versus konformer Einkaufsprozess - der Schatten-Pfad und der offizielle Pfad im Vergleich

Der Warenkorb ist gefüllt, das Teil passt, der Preis stimmt. Dann kommt der Checkout und kennt genau zwei Optionen: Kreditkarte oder PayPal. Rechnungskauf ist nicht vorgesehen. Für eine Privatperson ist das eine Formalie. Für den Einkauf ist es eine Sackgasse, und zwar aus Gründen, die mit der Zahlungsart selbst wenig zu tun haben. Warum das […]

Lieferant verlangt Vorkasse: Was Firmen tun können

Lieferanten-Onboarding-Prozess mit kumuliertem Stundenaufwand pro Schritt zeigt warum jeder neue Lieferant 120 bis 200 Euro kostet

Der Bedarf ist geklärt, der Lieferant gefunden, das Angebot liegt vor. Dann steht da: Lieferung gegen Vorkasse. Kein Zahlungsziel, keine Rechnung nach Erhalt, sondern Geld zuerst. Im Firmeneinkauf ist das mehr als eine unbequeme Zahlungsbedingung. Es ist eine Entscheidung darüber, wer das Risiko trägt. Und die fällt hier zu Ihren Ungunsten aus. Warum kleine Lieferanten […]

Guided Buying vs. Einkaufsdienstleister: Wo die KI-Suche an Grenzen stößt

Vergleichstabelle eProcurement versus Einkaufsdienstleister in vier Dimensionen

Guided Buying glänzt im Katalog, der Long-Tail liegt dahinter Guided Buying, der geführte Einkauf, ist die intelligente Vorderseite moderner eProcurement-Suiten. Statt Bestellformularen bekommt der Gelegenheitsbesteller eine konsumentenartige Suche, die ihn, zunehmend KI-gestützt, zum passenden und richtlinienkonformen Artikel führt. Das Ziel: weniger Schulung, mehr Self-Service, weniger Einkauf am System vorbei. Das funktioniert stark, solange das Gesuchte […]