Der FACURA-Blog
Vorteile von eProcurement Systemen
Vorteile von eProcurement Systemen Digitalisierung im Einkauf ist längst kein Zukunftsthema mehr – besonders beim indirekten Einkauf kann eProcurement enorme Vorteile bringen. E
Einsparpotenziale im indirekten Einkauf: Wo sie sitzen und wie sie gehoben werden
Einsparpotenziale im indirekten Einkauf Der indirekte Einkauf bleibt in vielen Unternehmen eine Blackbox – mit hohem Aufwand, wenig Kontrolle und versteckten Kosten. Dabei steckt
Transparenz in der Beschaffung verbessern
So verbessern Sie die Transparenz in der Beschaffung Die Beschaffung ist für CFOs und Einkaufsleiter oft ein Bereich mit wenig Sichtbarkeit – besonders im indirekten Einkauf. Do
Beschaffungsprozess: Phasen, Optimierung und typische Engpässe
Den Beschaffungsprozess optimieren Den Beschaffungsprozess zu optimieren ist ein entscheidender Erfolgsfaktor für jedes Unternehmen. Ein gut geplanter und effizient gestalteter Be
Beschaffungsmanagement: Definition, Prozess und moderne Hebel
Beschaffungsmanagement Das Beschaffungsmanagement oder auch Einkaufsmanagement, ist ein entscheidender Bestandteil eines jeden Unternehmens. Es umfasst alle Tätigkeiten, die mit d
Lieferanten-Onboarding: Prozess, Kosten und Alternative
Das Lieferanten-Onboarding gehört zu den am häufigsten unterschätzten Kostenfallen im indirekten Einkauf. Jedes Mal, wenn ein neuer Lieferant ins System soll, ob für einen Einm
C-Teile-Management: Definition, Methoden und Grenzen
Warum C-Teile-Management Ihr verborgener Schlüssel zum Beschaffungserfolg ist Während Großkomponenten oft die Aufmerksamkeit der Beschaffung dominieren, bergen die kleinsten Tei
Indirekter Einkauf: Bedeutung, Herausforderungen und Hebel
Der indirekte Einkauf umfasst alles, was ein Unternehmen für den laufenden Betrieb braucht, aber nicht direkt ins Endprodukt einfließt — von der IT-Hardware über Facility-Serv
Beschaffung von Nicht-Produktionsmaterial: Der Leitfaden für weniger Chaos
Nicht-Produktionsmaterial (auch als indirektes Material oder MRO-Materialien bekannt) macht in den meisten Organisationen einen erheblichen Anteil der Gesamtbeschaffung aus – hä