Der FACURA-Blog
Facura vs. Eigenbeschaffung: Kosten-Vergleich mit Zahlen
Eine der häufigsten Fragen von potenziellen Kunden ist: „Ist ein Einkaufsdienstleister wie Facura wirklich günstiger als wenn wir selbst einkaufen?“ Diese Frage verdient
Sonderbedarf beschaffen: Warum Ihre Ad-hoc-Bestellungen Geld kosten
Es ist eines der größten ungelösten Probleme in der modernen Beschaffung: die Beschaffung von Einmalbedarf und Ad-hoc-Anforderungen, die außerhalb von Katalogen und Rahmenvertr
eProcurement Grenzen – eKataloge und trotzdem Chaos bei Sonderbestellungen?
Ein großes Industrieunternehmen investiert 200.000€ in ein eProcurement-System. Die Erwartung: Alle Bestellungen sind jetzt digitalisiert, optimiert, kontrolliert. Weniger Fehle
Einkauf outsourcen: Wann lohnt sich ein Einkaufsdienstleister?
Eine mittelständische Maschinenbaufirma mit 200 Mitarbeitern verbringt täglich Stunden damit, Spezialteile zu suchen, Lieferanten zu bewerten, Preise zu verhandeln. Die Einkaufsa
C-Teile, die kein Katalog abdeckt: Die letzte Meile der Beschaffung
Ein Fertigungsbetrieb braucht eine Spezialschraube. Ein IT-Unternehmen eine ungewöhnliche Software-Lizenz. Ein Hotel-Verbund ein maßgeschneidertes Besteckmuster. Diese Artikel si
Einkaufsdienstleister: Aufgaben, Kosten und wann sich das Modell rechnet
Ein Einkaufsdienstleister ist kein Software-Anbieter und keine Plattform, sondern ein Unternehmen, das die operative Beschaffung übernimmt – vor allem für den indirekten Einkau
Ausgabenmanagement im indirekten Einkauf: Hebel zur Kostensteuerung
Ausgabenmanagement im indirekten Einkauf – Hebel zur strukturierten Kostensteuerung und Prozessstabilisierung 1. Einordnung: Warum der indirekte Einkauf strategisch relevant ist
Beschaffung in ERP-Systeme integrieren: Ein vollständiger Leitfaden
Beschaffung in ERP-Systeme integrieren: Ein vollständiger Leitfaden 1. Einleitung In vielen Industrieunternehmen ist die Beschaffung funktional in das ERP-System eingebunden –
eProcurement im industriellen Einkauf: Strategische Steuerung statt operativer Wildwuchs
eProcurement im industriellen Einkauf: Strategische Steuerung statt operativer Wildwuchs 1. Ausgangslage: Der industrielle Einkauf zwischen Effizienzdruck und Komplexitätsfalle Br